印度人在美国落地即生根

liukang20242周前 (04-16)吃瓜科普1069

来历：格隆汇

来历：叁里河

2016年，在全美排名前20商学院完结MBA课程后，Ellen Wu发现，想在西雅图找一份作业，比幻想中难得多。

有这样主意的我国人不止她一个。她就读的MBA班上，大约有20%的学生是我国人或印度人。简直一切印度人都在5月份毕业时找到了作业，而其时找到作业的我国人只需一半。要知道，她们班的印度人数量比我国人还多。

北美一家非营利性泛美商业研讨安排的研讨显现，亚裔是包含专业人士最多的少量族裔，他们最或许被雇佣，但最不或许被选拔为办理或行政岗位。这便是美国职场上亚洲人遍及存在的作业玻璃天花板。

可是，在这个亚裔玻璃天花板下，印度人不光一再 “破壁”，还常常登上职场巅峰。在我国人还为硅谷呈现了许多我国工程师而自鸣得意时，近邻的印度人现已悄然占据了硅谷办理层。

为什么在美国职场上，印度人更受雇主欢迎？让咱们来给这些印裔总裁沙龙成员画个群像——他们操着一口印度口音的英语（第一代移民的特征）喋喋不休地宣布自己的观念，垂手可得地把办理着包含美国人、我国人在内的各国职工。

坐落华盛顿的非营利性研讨机构搬迁方针研讨所查询显现，印度人最早在1960年代移民美国，第二波移民开端于1980至2010年。比照之下，华人移民也只能追溯到 1820 年左右，但至少比印度人早了一百多年。

可是从 “老中 vs 老印“ 的陈词滥调中咱们知道，早到一个多世纪的并没有给这十年井喷的新移民带来多少竞赛上的优势。在硅谷唱主角的科技公司战场上，老中不只占不了优势，反而处处遭到印度裔限制，而后者更是碾压各色人种，就连白人也自愧不如。除了谷歌、微软两家科技巨子的CEO是印度裔之外，诺基亚、软银、SanDisk、Adobe也由印度裔领导人掌握大权。

这实在是一种本事。

典型的描绘是：印度人靠裙带关系、溜须拍马和签证欺诈来在取得竞赛优势。但这些指控最多能描绘印度裔在移民和工签上的数量优势，或许在公司中层的日子，却无法说明大公司高层里印度裔相关于其它少量族裔不成比例的录用。

签证欺诈和职场风格能够被准则纠正，但办理层的次元壁才是华裔或其他亚裔在职场难以打破的原因。一个靠中介的假岗位来到美国，只会溜须拍马的印度人是没方法做到谷歌 CEO 的，无法从劳动力晋升至办理层的亚裔或许真的该问问，印度人（尤其是第一代印度人）为什么就能够？

咱们只从印度人做到而其他一代亚裔难以做到的方面来看。

首要，这些印度移民里，很大一部分是承受了高等教育的精英人士。Quora上有个问题“是不是在美国的印度移民比我国移民来得更成功？”引发了中西方人士的火热评论。

尽管答案很戳心，但大多数网友都必定了这种说法。其中有位网友的答复很有意思，他说 “最聪明的印度人移民到了西方，但不是一切移民去西方的我国人能代表最聪明的一群我国人 (The smartest Indians move to the West. Not all Chinese immigrants who move to the West represent the smartest Chinese)”。

尽管后边半句有待商讨，但这些印裔总裁沙龙成员的确算得上印度最聪明的那群人。他们大都在四五十岁左右，是土生土长的印度人。他们在印度读完本科，然后才出国进修取得硕士、博士学位，再从底层开端一步步斗争到高管职位。在一代移民就取得成功的情况下，先研讨他们在印度的生长和教育阅历如同更有意义。

从学制来说，印度教育系统由基础教育和高等教育组成，基础教育供12年，5年初级小学、3年高级小学、2年初中、2年高中，之后就能够进入大学承受高等教育。

读完12年级的学生要参与由教育委员会安排的高校入学资格考试，类似于国内的“会考”，将来能请求什么样的校园与这次考试效果关系密切。假如能够在“会考”中取得不错的效果，那就能够经过参与“校考”进入高水平的大学。

所谓校考，简略来讲便是一些地方性大学和高水平院校的自主招生考试。校园能够自在决议考试时刻和考试方法，应考条件和选拔依据不同也很大。各大高校考试时刻底子会集在4-6月，“考试季”阵线长达几个月。学生能够依据需要自在报考多所院校，不过这也意味着更大的精力压力和更沉重的经济负担。

依据《印度时报》报导，2016年印度最闻名的大学印度印度理工学院（Indian Institute of Technology）录取率低于2%。尽管听起来和清华北大的录取率差不多，但与印度高考这种一考考几个月的比较，国内高考如同也没那么难以承受了。

鉴于印度杂乱的前史、种姓准则和贫富差距极大的社会现状，印度的教育系统能够说适当分裂。

一边是针对全民的“遍及教育”，即公立校园及其代表的免膏火的义务教育；另一边是针对上等阶级的“精英教育”，即传承自殖民时期的私立校园及其代表的膏火贵重的特权教育。公立校园尽管膏火廉价，但对应的是较差的师资条件和教学质量，因而只需有一点才能的中产阶级家庭，就会将孩子送进私立校园。《起跑线》里主人公一家煞费苦心想让女儿进私立校园正是如此。

微软总裁萨提亚纳德拉（Satya Nadella）在印度时就读的便是已有一百年前史的海德巴拉公学（The Hyderabad Public School）。这所世界校园参照伦敦伊顿公学树立，选用英式教育形式。

殖民地留下的不只有精英教育，仍是一套游戏规矩。这套规矩又使印度人在踏上美国之内能够无缝地融入到职场，比较于东亚文明圈的同僚们，或许在技术和作业态度上略有不及，但相关于后者以为埋头苦干就能取得报答的 “东亚精力”，印度人的才智明显更适合美国职场。这点，脸书的华裔职工陈秦自杀作业就刚刚令人疼爱的再次展示过了。

但不论是生长过程中的本质教育熏陶，仍是后边的考试季洗礼，能够考取印度顶尖大学、后来又赴美进修的这部分印度移民，现已是名副其实的精英了。他们既有过硬的专业实力，又有学习的意志，更遑论在承受本质教育过程中，他们现已取得了来自英美教育内核的才能——讲演才能、思辨才能等等。

第一代印度人具有而其他亚裔所不具有的便是处理杂乱人际关系的技巧和交流表达才能。

简直一切出国留学的我国人身边都有印度同学，不论在小组活动时他们靠谱仍是不靠谱，咱们对他们的一致点评便是——能说会道。他们既敢说也能说，谈锋适当了得。有时候明明说他们的答案与教师的问题歪了十万八千里，脸上都带着“我说的很有道理”的表情。

他们不惧怕用言语和肢体来表达心情和主意，勇于提出不同的主意，勇于和别人争辩。《异乡的幼年》里，教师用《哈利波特》故事作蓝本讲法令。假如法官在判决时感遭到了赏罚的快感，那就不是公平，是在复仇，一个学生就提出了不同定见。

而那位带着儿子转学印度的台湾妈妈上一年就在网络上共享过儿子到印度读书后的改变。在她看来，印度教育中，鼓舞小孩表达定见、倾听容纳不同的定见、注重孩子在音乐、艺术等非考试学科的开展，以及让他们以各种方式展示自己效果，都是孩子生长过程中的重要养份。

印度教育带给了这群 “最优异的” 印度人过硬的专业本质、言语表达才能和思辨才能，整个印度社会大环境又在耳濡目染中教给了他们更重要的技术，即多元文明处理才能和处理应对杂乱局势的才能，“印度性”在他们身上有着完美的展示。

印度自身便是一个文明十分多元的国家，具有包含印地语、英语在内的23种官方言语，印度教、伊斯兰教、释教、基督教、锡克教、耆那教等多种宗教并存，假如没点“跨文明”交流的才能底子不能在印度日子。

相同以纳德拉为例，他出生于印度东南部的海得拉巴，归于讲泰卢固语的德拉维德族。大学则是在印度西南部的卡纳塔卡度过，那里主要讲卡纳达语，还有多个宗教并存。

这种跨文明交流的才能，关于华人及其他亚裔来说，是要到第二代第三代才有或许习得的，因而咱们脍炙人口的华裔高管一般都现已是生善于美国的 ABC 了。

微软全球副总裁沈向洋曾提起过与纳德拉初次碰头的场景。当沈向洋被调回西雅图总部时，写邮件给上司纳德拉希望能和他碰头。纳德拉容许并提出一同吃饭。沈向洋引荐去吃印度菜，纳德拉却提议吃中餐。

尽管仅仅个小细节，但给沈向洋留下了深入的形象。他以为，纳德拉具有一种奇特的才能，能将咱们团结起来，鼓励人们去做他们从未幻想过的作业。这样的才能，想必也是从他在印度的多元文明日子中得来的。

在多元文明之外，印度贫富差距巨大、生计环境杂乱的实际还给了印度人一种见机行事的才能。

对许多印度人来说，每天的日子都有各种意想不到的困难和应战。穷则变，变则通，杂乱的环境、有限的资源让他们具有了在有限资源下找到最优处理方案的才能。这种才能，在印地语有个专门的词汇便是jugaad。能做20%，就先处理20%。

尽管整个印度基础设施落后、官僚主义盛行、政治体制无序，外加种姓准则残留，但都难不倒难度人。相反，这个杂乱的环境成为印度裔高管天然的讲堂，培养出他们极强的交流技巧和办理才能。

教育即日子，在有限的环境内调集最丰厚的才智，这应该便是印度的教育哲学。到了职场上其实也是相同。印度人的原意也不是和美国人、和我国人竞赛，他们正在做的，不过是把自己、把周围能使用的资源使用到最好。

这十年来的东亚移民主体，尤其是华人，大多是享受了祖国高速开展效果的一代人，不管从社会地位仍是受教育水平上都是同龄人中前几个百分点，来到美国对他们来说是为了日子，而对印度人来说就或许是为了生计了。

所以常常有人说，只需公司里有一个印度人，之后就会有一群印度人，由于留在美国不必再回印度是他们的终极目标。这种特性加上极强的家庭观念，印度裔在硅谷的接二连三就不难理解了。

为了能够让妻子和他一同待在美国，纳德拉曾不吝抛弃现已到手的绿卡，转而从头请求H1B作业签，由于在美国现行移民方针下，绿卡持有人的爱人是不能请求美国签证的而工签却能够。即使冒着不得不回到印度的风险，他也要和妻子在一同。

但正如前面所说，这只能解说印度人在职场上的人数却无法解说在第一代印度人大公司办理层遭到的极度信赖。后者的解说要交给他们的教育，在国内经过教育评论赤贫来到美国的第一代印度人也有自己的坚持和背水一战的勇气。

比方谷歌CEO Sundar Pichai。在Chrome浏览器大获成功前，办理层并不支撑这个项目，由于其时没人敢应战微软IE浏览器，但他顶住了压力，在办理层的阻力下“荫蔽”地作业，简直堵上了作业生涯和声誉，终究让Chrome成为了谷歌最成功的事务之一。

便是这样看似对立、紊乱和赤贫的印度，却给了印度人在美国扎根的精深内核——思辨才能、见机行事的才能和一条道走到黑的勇气，这也是印度裔能像蒲公英相同，一落地就能敏捷习惯的原因。

参考资料：

Why do Indians outperform Chinese in the US jobs market? Better people skills could have a lot to do with it

https://www.scmp.com/news/china/society/article/2158211/why-do-indians-outperform-chinese-us-jobs-market-better-people

Are Indian immigrants more successful than Chinese immigrants in the US?

https://www.quora.com/Are-Indian-immigrants-more-successful-than-Chinese-immigrants-in-the-US

Satya Nadella, Sundar Pichai now top CEOs in US, and it is their Indian-ness that makes them thrive in Valley

https://www.indiatoday.in/technology/features/story/satya-nadella-sundar-pichai-now-top-ceos-in-us-and-it-is-their-indian-ness-that-makes-them-thrive-in-valley-1412800-2018-12-19

Satya Nadella

https://en.wikipedia.org/wiki/Satya_Nadella

When Satya Nadella chose love over Green Card

https://www.thehindu.com/books/when-satya-nadella-chose-love-over-green-card/article19756292.ece

力挽狂澜，重振微软，CEO纳德拉是怎样做到的？

https://tech.qq.com/a/20170924/009315.htm

亲爱的，我把孩子送到印度上学了：从台湾家长的实在经验看印度教育

https://yaoindia.com/archives/24876

《异乡的幼年》：令人羡慕仍是看上去很美？

http://news.sina.com.cn/o/2019-09-23/doc-iicezzrq7829089.shtml

印度为什么盛产“全球CEO”

https://mp.weixin.qq.com/s/a6dz_zqIPI6wwDTs37qkmQ